（來(lái)自 華南新聞中心 劉民江）智慧家庭雖然喊了幾十年，但2014年才能算得上智慧家庭的元年。這一年全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛殺入這一領(lǐng)域，而國(guó)內(nèi)以小米和樂(lè)視為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也紛紛提出智慧家庭的概念，讓這一概念徹底火了一把。但，至今以來(lái)并沒(méi)有哪家公司在產(chǎn)品上有實(shí)質(zhì)性的突破。正當(dāng)這一行業(yè)的話題漸漸冰冷之際，本月樂(lè)視和小米的互掐事件，讓這個(gè)話題再度升溫。 　　

　　智慧家庭的前景如何？作為盒子龍頭、海內(nèi)外銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于同行，年銷售量近2200萬(wàn)臺(tái)的行業(yè)大佬創(chuàng)維數(shù)字(000810)（000810.SZ），其總裁施馳在接受和訊網(wǎng)專訪時(shí)表示，創(chuàng)維數(shù)字2014年9月從創(chuàng)維數(shù)碼分拆于國(guó)內(nèi)A股上市，即是為了強(qiáng)化機(jī)頂盒業(yè)務(wù)鏈，并切入智慧家庭領(lǐng)域。他認(rèn)為，能實(shí)現(xiàn)家庭智能處理的盒子很重要，其入口的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)本身的價(jià)值，而創(chuàng)維進(jìn)入白電領(lǐng)域，也正是瞄準(zhǔn)了智慧家庭這一巨大的市場(chǎng)。

    機(jī)頂盒業(yè)務(wù)分拆上市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展 　　

　　和訊網(wǎng)：創(chuàng)維數(shù)字分拆于A股上市，戰(zhàn)略上的考慮是什么？ 　　

　　施馳：我們想把機(jī)頂盒這一塊對(duì)接到資本市場(chǎng)，完整地做產(chǎn)業(yè)布局。對(duì)接資本市場(chǎng)是未來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的契機(jī)。企業(yè)可以自行研發(fā)經(jīng)營(yíng)，滾動(dòng)一點(diǎn)一點(diǎn)地往上走，當(dāng)然也可以借助資本的力量，整合各個(gè)方面的資源、市場(chǎng)等，在成熟的前提下，讓自己更快地壯大發(fā)展。

　　和訊網(wǎng)：在這個(gè)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生價(jià)值鏈的延伸？ 　　

　　施馳：會(huì)，一方面擴(kuò)大智能端的規(guī)模。同時(shí)，向運(yùn)營(yíng)與服務(wù)轉(zhuǎn)型。這兩年智能化導(dǎo)致兩點(diǎn)變化：一是盒子跟智能電視一樣，處理能力及疊加的功能越來(lái)越強(qiáng)了。嵌入式系統(tǒng)與平臺(tái)給后續(xù)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)、擴(kuò)展，提供了更加便捷的手段，這是智能化；第二個(gè)是幾乎所有的智能盒子或者說(shuō)智能電視都聯(lián)網(wǎng)了，都有寬帶跟云端進(jìn)行互動(dòng)了，變成了我們提供服務(wù)的通道了。 　　

　　和訊網(wǎng)：創(chuàng)維數(shù)字在創(chuàng)維集團(tuán)未來(lái)的占比預(yù)計(jì)能達(dá)到多少？ 　　

　　施馳 : 在創(chuàng)維集團(tuán)里，創(chuàng)維數(shù)字能占到多少，我覺(jué)得不是重點(diǎn)。關(guān)鍵是對(duì)接到A股資本市場(chǎng)后，我們得發(fā)展、轉(zhuǎn)型、變革。就機(jī)頂盒這個(gè)品類和創(chuàng)維數(shù)字公司的特點(diǎn)來(lái)講，銷售額固然重要，但不是最核心的東西，機(jī)頂盒不貴，單價(jià)不高，但是它全功能，擴(kuò)展性強(qiáng)，替換成本低。同時(shí)，未來(lái)盒子的運(yùn)營(yíng)空間很大，創(chuàng)維數(shù)字肯定會(huì)不惜代價(jià)將規(guī)模做到越來(lái)越多，搶占運(yùn)營(yíng)與服務(wù)的入口。 　　

　　和訊網(wǎng)：創(chuàng)維與資本市場(chǎng)的結(jié)合，是否顯得有些保守？ 　　

　　施馳: 創(chuàng)維在資本平臺(tái)，目前有港股的創(chuàng)維數(shù)碼，在A股，目前是創(chuàng)維數(shù)字。與很多企業(yè)相比，甚至與國(guó)內(nèi)家電企業(yè)相比，創(chuàng)維確實(shí)顯得保守了一點(diǎn)。 　　

    樂(lè)視小米吵架客觀上教育了用戶 　　

　　和訊網(wǎng)：小米和樂(lè)視前段時(shí)間吵架，打得特別兇，兩家公司爭(zhēng)的是入口，還是市場(chǎng)本身？ 　　

　　施馳：我覺(jué)得兩者都有，但入口更重要一點(diǎn)，而入口的前提還是市場(chǎng)占有率?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)為什么這么熱鬧呢？實(shí)際上這些企業(yè)是希望占領(lǐng)宣傳的制高點(diǎn)及關(guān)注度。 　　

和訊網(wǎng)：話語(yǔ)權(quán)？ 　　

　　施馳：話語(yǔ)權(quán)很重要。小米和樂(lè)視吵架基本上把商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈說(shuō)明白了。小米的做法是拉一堆的戰(zhàn)略合作伙伴，核心問(wèn)題發(fā)展用戶。創(chuàng)維數(shù)字基本上與其是一樣的模式。而樂(lè)視是自己把內(nèi)容做一個(gè)全封閉的閉環(huán)，從我們的角度來(lái)講，我們現(xiàn)在選擇的方法，基本上與小米是一個(gè)套路。 　　

　　和訊網(wǎng)：這樣就具備了資源獲取以及整合的能力了。 　　

　　施馳：我們最終目的是給用戶提供一個(gè)最好體驗(yàn)及承載大量應(yīng)用、服務(wù)的產(chǎn)品平臺(tái)。這個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)包括軟件也包括硬件，及大量第三方的應(yīng)用與服務(wù)。從用戶角度理解，絕大多數(shù)的人關(guān)心的是提供什么樣的影片及服務(wù)，而不會(huì)去關(guān)心影片是誰(shuí)上傳的。從未來(lái)的發(fā)展角度，小米與樂(lè)視糾纏的是商業(yè)行為還是品牌行為，這個(gè)不去關(guān)心它。但是從商業(yè)模式來(lái)講，我們選擇的實(shí)際上是與小米比較接近的模式。 　　

    從盒子入手不斷充實(shí)智慧家庭產(chǎn)品 　　

　　和訊網(wǎng)：從業(yè)內(nèi)來(lái)看，三網(wǎng)融合這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)說(shuō)了很久，目前相關(guān)的問(wèn)題解決好了沒(méi)有？ 　　

　　施馳：三網(wǎng)融合現(xiàn)在已經(jīng)不能成為智慧家庭的障礙了。三網(wǎng)融合實(shí)際上更多不是技術(shù)的問(wèn)題，是利益平衡的問(wèn)題。但即使他們之間利益不平衡也沒(méi)有關(guān)系。對(duì)智慧家庭而言，需要的條件無(wú)非就是寬帶入戶、內(nèi)部的無(wú)線互聯(lián)、中心處理器這三個(gè)要求?，F(xiàn)在我們能做的第一件事是把我們的盒子放進(jìn)去，這個(gè)盒子是支持智慧家庭的一個(gè)智能網(wǎng)關(guān)。 　　

　　和訊網(wǎng)：創(chuàng)維進(jìn)入白電市場(chǎng)，是不是也考慮到未來(lái)要發(fā)力智慧家庭？ 　　

　　施馳：從創(chuàng)維集團(tuán)層面是有這種設(shè)想，我們覺(jué)得在未來(lái)的智慧家庭里，空調(diào)等這類白電必然會(huì)越來(lái)越智能化。智慧家庭目前還不是一套成型的東西，我覺(jué)得智慧家庭是一個(gè)長(zhǎng)期的概念，是家庭逐漸地智慧的過(guò)程。 　　

酒香也怕巷子深 創(chuàng)維數(shù)字發(fā)力品牌運(yùn)營(yíng) 　　

　　和訊網(wǎng)：雖然創(chuàng)維數(shù)字在盒子這個(gè)領(lǐng)域里面存在的時(shí)間比較長(zhǎng)了，也處于市場(chǎng)的龍頭地位。但是，在公眾宣傳中最開(kāi)始打出用盒子做數(shù)據(jù)通道及運(yùn)營(yíng)、服務(wù)的，為什么不是創(chuàng)維呢？ 　　

　　施馳：先說(shuō)的不一定是先做了的。宣傳上，這一點(diǎn)是我們要檢討。不可否認(rèn)，這件事在市場(chǎng)做的最好的可能是小米。小米是站在一個(gè)營(yíng)銷的制高點(diǎn)上說(shuō)這些話，并做這個(gè)事。創(chuàng)維電視是做B2C的，但創(chuàng)維數(shù)字不是，而是做B2B的，因此宣傳或者說(shuō)品牌的運(yùn)營(yíng)，對(duì)創(chuàng)維數(shù)字來(lái)講是弱項(xiàng)，但我們已經(jīng)重新布局。 　　

　　和訊網(wǎng)：飛在最前面的是最吃力的。 　　

　　施馳：是的。小米他們?cè)诤艽蟪潭壬鲜窃诮逃脩?，我?duì)他們是尊重的。因?yàn)橄冗M(jìn)者承擔(dān)很多的責(zé)任，相當(dāng)于承擔(dān)了很多的額外的成本。當(dāng)然他們也有回報(bào)，教育用戶的過(guò)程中也教育了投資者。所以小米的股價(jià)以及估值也在提高，小米在這個(gè)問(wèn)題上也沒(méi)有吃虧。 　　

　　和訊網(wǎng)：在中國(guó)有三種企業(yè)，一種企業(yè)只說(shuō)不干，這種企業(yè)是比較多的。第二種是在資本市場(chǎng)上瞎忽悠，把錢忽悠回來(lái)了。還有一種是是實(shí)干型不說(shuō)的，在中國(guó)這種企業(yè)特別多，尤其是在國(guó)企領(lǐng)域里面。 　　

　　施馳：前兩種都不好。 　　

　　和訊網(wǎng)：把他們兩者結(jié)合最好的是小米這類互聯(lián)網(wǎng)公司，他們現(xiàn)在做得不錯(cuò)。 　　

　　施馳：我們?yōu)槭裁葱纬刹涣诉@種風(fēng)格呢？不是說(shuō)我們這些人不會(huì)說(shuō)話，因?yàn)樵瓉?lái)的生意確實(shí)不用說(shuō)，基因決定的。我覺(jué)得華為走了具有示范意義的路。華為是B2B出身，剛開(kāi)始都知道華為的公司，但是可能就不太知道華為的產(chǎn)品，華為和小米PK手機(jī)的時(shí)候，也在教育用戶。實(shí)際上華為比小米大太多太多，而且實(shí)力也大，但是要讓老百姓(603883)知道他的產(chǎn)品，也要有一個(gè)過(guò)程。